生产控制的核心是什么？生产计划作业的特点是什么？

生产控制的核心是什么?生产计划作业的特点是什么?以下是小编为您整理的内容，希望对您有所帮助。

【资料图】

生产控制的核心是什么？

生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。

(1)投入进度控制。投入进度控制是指在产品生产过程中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。

(2)工序进度控制。工序进度控制是指在生产过程中对每道工序仁的加工进度的控制。

(3)出产进度控制。出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制，还包括对产品配套的控制和品种出产均衡性的控制。

生产控制是提高生产管理的有效性，即通过生产控制使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，满足品种、质量、数量和时间进度上的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用，加速物资和资金周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。

生产计划作业的特点是什么？

(1)计划期短。生产计划的计划期常常表现为季、月，而生产作业计划详细规定月、周、日和时的工作任务。

(2)计划内容具体。生产计划是生产企业的计拙，而生产作业计划则把生产任务落实到车间、工段、班组和工人。

( 3 )计划单位小。生产计划一般只规定完整产品的生产进度，而生产作业计划则详细规定各零部件，甚至工序的进度安排。

生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位在每个具体时期内(季度、周、日、时)的生产任务做出详细规定，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及→些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

标签： 生产控制的核心是什么 生产计划作业的特点是什么 生产计划控制流程 什么是生产计划