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天天观天下!三国职场记:学学诸葛亮,如何把新官上任三把火烧旺起来?

2022-11-01 20:49:46 来源:阿古纳西

在开启今天这篇话题之前,我们先来聊聊何为“新官上任三把火”?原意比喻新上任的官总要先做几件有影响的事情,以彰显自己的才能和胆识,同时可震慑团队,做到以能服人。


(资料图)

三国职场记:学学诸葛亮,如何把新官上任三把火烧旺起来?

2011版《三国演义》诸葛亮

看过《三国演义》的人相比知道,诸葛亮被刘备“三顾茅庐”后,从隆中出山辅佐刘备,当了刘备的军师。可是最大的难题来了,既然是担任军事一职,那一定是可以统领三军。可是一个毫无根基的空降领导,最大的难题来了?如何让部下心服口服的听从指挥。首先挡在他面前的难题就是“关张”两兄弟的刁难和不服从,开始各种挑衅。

那么诸葛亮是何许人也,于是迅速开挂,接连展示其大将帅才之风。他在短时间内连续三次火攻曹操,第一次火烧博望坡,使夏侯惇统领的十万曹兵所剩无几,第二次在新野,火攻水淹使曹仁、曹洪的十万人马,几乎全部覆没,第三次火烧赤壁,百万曹兵惨败。当时,人们把这三把火称为“诸葛亮上任三把火”,也就是我们现今常说的“新官上任三把火”了。

职场中每个人都在为“升职加薪”而努力。升职了,说明你的优秀,能力突出,得到领导和公司的认可。这是你应得的荣誉,千万不要辜负了领导对你的期望。所以,古语说得好“新官上任三把火”,遇到之前的同事们不配合工作,非常能理解,无非是内心还没有能完全接受你的角色转换,难免在内心会有小小的忌妒。只能通过表面上的不配合工作来宣泄自己内心的不爽情绪,这个时候你要沉住气,慢慢过渡,做好自己的本职工作,一切的导向均以完成工作为前提。

三国职场记:学学诸葛亮,如何把新官上任三把火烧旺起来?

2011版《三国演义》诸葛亮和刘婵

不要摆领导架子,从群众中来,到群众中去

除了享受自己的升职喜悦外,你更应该知道升职后责任更加重大,除了做好工作,管理好团队也是你的职责。所以此时,建议像日常一样召集大家一起来讨论工作,主动的征询团队的意见,然后把工作分配一下,同时自己也要把自己计划告知团队,并起到全盘主导作用。让大家知道你和团队一起在为公司做一件事。切莫像自己都很讨厌的领导作风的样子,颐指气使的分配工作,这样大家会心里难以接受。

三国职场记:学学诸葛亮,如何把新官上任三把火烧旺起来?

2011版《三国演义》诸葛亮

多施小恩小惠,夺人心者赢天下

以前作为同事,可能你们都会一起相约吃饭,基本都是AA制。但是升职做了领导之后,不要一下子把把自己别人划清了界限,似乎自己高人一等。这个时候,学会一些小恩小惠,关爱自己的团队会得到意向不要的结果。不管是请吃饭,还是午间的一杯奶茶,都是对团队莫大的暖心之举。可以树立你在团队中的领导形象,让他们觉得你当了领导后不仅没有刁难,反而获得了更多的关爱。

三国职场记:学学诸葛亮,如何把新官上任三把火烧旺起来?

2011版《三国演义》诸葛亮

别计较放宽心,蓄势待发三把火

升职当了领导后,你位置的稳定性是由团队来决定的。除了稳内外,你迫切的需要成绩来向领导证明他们的眼光没有错,同时也是让团队看到跟随了好领导的希望之光。所以,点燃你的三把火,快速的让团队产生凝聚力:

1、定制度,立规矩:在遵循公司大制度原则前提下,细分制定符合自己管理风格的制度。

2、解决困难,做好前锋:做一个帮团队解决困难之人的领路者,而不是甩手不管。其次,任何事情都冲在最前面,做好先锋表率,而不是指使团队去冲锋。

3、瞄准时机,快速出成绩:找到创新的思路和策划方案,快速出亮眼的成绩。

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