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你不断讨好老板的样子,都是中了鸟笼效应的“毒”-世界热资讯

2023-03-24 08:56:45 来源:阿古纳西

因为疫情,阿栗失业了一段时间,经过空窗期,阿栗更加明白工作的可贵,所以他对目前的工作非常上心。凡是同事们做不到的任务或者不愿意干的任务,阿栗都主动承担,并且完成的很好。哪怕是上级交代下来的,明显超出阿栗能力的的任务,阿栗竟然也都完成得很好。阿栗的表现被老板看在眼里,觉得他是个不错的人才,就时常会单独请阿栗吃个饭,把他当成朋友一样,还经常在会议上表扬阿栗,入职不到2个月的阿栗,马上就涨了工资。

阿栗很开心,这本来是一件好事,可是近来阿栗发现老板变了,对他不再是热情洋溢,而是冷冰冰的,但对别人确实笑嘻嘻的;老板也不再和阿栗谈心,不再单独和阿栗吃饭了;甚至于,阿栗任务完成的出色,也得不到老板的赞扬了。

阿栗觉得老板肯定是对他有意见了,肯定是有人在老板面前告了黑状,挑拨他们的关系。在胡乱猜测下,阿栗就更想要找机会证明自己,可是越这样,阿栗的工作状态就越差,渐渐地,一些普通的工作,都开始出错,大家都说,阿栗以前的表现都是装的。阿栗开始慌了,但就算他想以前一样去工作,还是达不到以前的水平。


(资料图)

阿栗为什么会这样呢?一味地想要得到老板的肯定,想要讨好老板,其实这都是中了鸟笼效应的“毒”。

你不断讨好老板的样子,都是中了鸟笼效应的“毒”

什么是鸟笼效应?

在解释鸟笼效应之前,我们先来看一个故事:

1907年,詹姆斯和好友物理学家卡尔森打赌。詹姆斯说:“我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然:“我不信!因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天,恰逢卡尔森生日,詹姆斯送上了礼物——一只精致的鸟笼。卡尔森笑了:“我只当它是一件漂亮的工艺品。你就别费劲了。”

从此以后,只要客人来访,看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼,他们几乎都会无一例外地问:“教授,你养的鸟什么时候死了?”卡尔森只好一次次地向客人解释:“我从来就没有养过鸟。”然而,这种回答每每换来的却是客人困惑而有些不信任的目光。无奈之下,卡尔森教授只好买了一只鸟,詹姆斯的“鸟笼效应”奏效了。

在这个故事里,卡尔森被笼子给异化掉了,成为笼子的俘虏。鸟笼效应又称“鸟笼逻辑”,是人类难以摆脱的十大心理之一,其发现者是近代杰出的心理学家詹姆斯。“鸟笼效应”是一个很有意思的规律,人们会在偶然获得一件物品后,会继续添加更多与之相关而的东西。 实际上,我们很多时候先在自己的心里挂上一只笼子,然后再不由自主地朝其中填满一些什么东西,正如阿栗。

你不断讨好老板的样子,都是中了鸟笼效应的“毒”

生活中,这样的例子比比皆是:商城打折促销,衬衣买一送一,满多少送多少……你往往会为了一件衬衣,又去买裤子(裙子)、鞋子、包包来配这件衬衣。这样,无形之中,不仅增加了自己的消费,还有一种花了一大堆钱买了自己并不喜欢的东西的感觉,生活品质大大降低。

回到阿栗的例子,老板的认可就是那个鸟笼,阿栗就是被笼子俘虏的人,为了让笼子不空着,不被质疑,阿栗不断地去做一些事情来讨好老板,让鸟笼里面有“鸟”。

现实中,讨好老板的方式无非两种,一种是言语讨好,一种是工作讨好:

1.言语讨好

言语讨好很容易理解,千穿万穿马屁不穿,说一些老板喜欢听的话,或者顺着老板说话,也是一种讨好的方式。

2.工作讨好

另一种讨好,是很多人在用的,也是阿栗目前讨好老板的方式,那就是工作讨好。努力应对公司安排的任务,做出积极的成果,得到老板的肯定。

原本的阿栗,是出于对工作的珍惜,所以他的所有精力都投入到工作中,但后来,因为老板的介入形成了鸟笼效应,阿栗已经不是在工作,而是在讨好老板,不断地讨好老板。

你不断讨好老板的样子,都是中了鸟笼效应的“毒”

鸟笼效应对职场的不利影响有哪些?

鸟笼效应会有积极的效应,也会有消极的效应,今天我们主要谈谈不利的影响,在职场方面,可以分为两类:一方面是心理消费,一方面是能力投资。

1.心理消费

首先来说说消费。在生活上,花出去的是钱,无论是为了一个笼子买一只鸟,还是为了一套衣服再去买合适的外套、鞋子来搭配,我们都在不经意间花出去了更多的钱。而这些钱,可能根本不在我们的计划之中。也就是说,花出去的钱可能会超出我们的预算。如果不加以节制,我们就会陷入消费误区,让钱袋子越来越扁。

在工作上,花出去的是情绪,所以称之为心理消费。老板的表扬和肯定,能带来工作的成就感和满足感,甚至于荣誉感,这是一种积极的心理情绪,那么,为了搭配这种心理情绪,阿栗错误地认为来源是老板,所以不间断地通过言语和工作成果去讨好老板。这种不间断造成了不节制,就会陷入情绪疲劳,心理消费过度,带来伤害。

任何时候,无论是金钱还是情绪,消费过度,都是有害的。阿栗太想看到鸟笼里有鸟了,从而忽视了其他的心理消费,比如面对没有鼓励的情况,应该塑造自己的成长型思维;比如面对老板的冷淡,应该塑造正确的职业目标……这都需要消费心理情绪,讨好老板的心理消费占用过多,就会挤占其他心理消费的可能空间,造成阿栗无法做出工作成效的结果。

你不断讨好老板的样子,都是中了鸟笼效应的“毒”

2.能力投资

有人说,“鸟笼效应”还反映了一些人的惯性思维,看到鸟笼就认为里面应该有鸟,这就是惯性思维。

阿栗的例子也是如此,他把学生思维代入到职场上,认为做得好就该得到表扬和奖励,这就是一种惯性思维;他一直觉得,工作成果——表扬——工作成果是一个闭环,却不知道工作成果——工作成果,才是正确的闭环。

他不断地把能力投资到“表扬”上,把得到表扬当成是能力的终极的目标,人的精力是有限的,当闭环里可有可无的环节被过度重视,能力就会消耗在不正确的地方。我们可以发现,无论阿栗投资多少能力下去,工作成果的闭环上,丝毫没有任何的改变。

举个例子,我们要去往一个目的地,应该往南方走,但你因为错误的方向认识,在执行过程中一直往北走,那么你走的越久,付出的越多,离目的地就越远。诚然,地球是远的,你终将到达,但那个时候,结果已经完全不是最初的样子。

现在这个“表扬”就是一个错误的投资方向,“工作结果”才是那个正确的投资方向,能力就像你的财富,并不是取之不竭的,你投资失误的越多,职业成长就越混乱。

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如何解除鸟笼效应的“毒”,变讨好老板为讨好自己?

其实鸟笼效应并非一无是处的,职场上,你找到了一份岗位工作,因为不是很熟悉,你就找资料去学习,找经验丰富的人去讨教,这就是积极的鸟笼效应,所谓的毒药也是解药。如何解毒,还是在鸟笼效应本身上!

1.克服惯性思维

前面我们说到的“惯性思维” ,是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态,或活动的倾向性。鸟笼里一定要有鸟,啤酒一定要配炸鸡,做得好就得有表示……这些都是惯性思维,克服了惯性思维,也就相当于掌控了鸟笼效应。对此,可以试试三种方式:

逆向思考法:反向思考,鸟笼一定要有鸟,没有鸟,鸟笼是不是就不需要,送给需要的人,即放弃那个鸟笼!对阿栗来说,不需要得到老板的肯定,他只要对自己负责就行,那只笼子出现的时候,有或者没有,对工作没有影响。当阿栗觉得不需要“老板认可”这只鸟笼的时候,自然不会在意,鸟笼里是不是有鸟。

角度思考法:我们先来看一个故事,某人的院子里埋着几块石头,很久很久了。祖母曾说:“你们的曾祖母在时,这些石头就在这里。它们埋得那样深,那样久,挪不动。”后来母亲又说:“你们的祖母在时,这些石头就在这里。它们埋得那样深,那样久,挪不动。”一天,闲来无事,这人带领孩子们去挖这些石头,方才发现,这些石头并不深,仅在土层下半米左右,只用了一个上午就把院子里的石头清理干净,于是,院子里一片平整。跳出局限,用不同的角度去看待问题,可以说是一种创新性,正如很多脑筋急转弯,总能给人不一样的惊喜。在阿栗的角度上,就不该被老板的认可给困住,造成视觉偏见,而是要打破这种固有局限,看到即使老板不假辞色,自己的价值依然不变。

换位思考法:我们通常是站在自己的角度思考问题,那如果你是老板,你会怎么做?会不间断地只认可一个员工,不间断地捧着一个员工?这不是认可,是捧杀!当阿栗站在老板的角度就会发现,员工只是老板注意力里的一个小点,太微不足道了。

你不断讨好老板的样子,都是中了鸟笼效应的“毒”

2.反向利用“鸟笼效应”

前面我们说过,毒药也可以是解药,阿栗把老板的认可当成是鸟笼,那么,不妨把自己的进步当做是鸟笼,不断去填满它。利用鸟笼效应讨好自己,而不是讨好老板。在反向利用上,我们将分为三步:

选好鸟笼:这是最重要的一步,不要把所有的目标都当成是鸟笼。选取的鸟笼要从两点判断,一是利于自己的成长,比如过去不会的现在会了;二是有利于自己的价值表现,这个鸟笼将来能不能带来收益。这样一判断,就会发现,讨好老板的鸟笼,毫无益处。

买好鸟:即选择好自己的行为,在选好鸟笼的基础上,根据鸟笼的特质,来决定自己的行为。比如你的鸟笼是能力进步,那么无论是学习也好,是实践也好,都是有助于鸟笼增色的。

学会取舍:在填满鸟笼的过程中,一定有很多的诱惑,这个时候要学会取舍,一是要控制自己的欲望,该舍就要舍,去争取最想要或者最该要的;二是有个明确个价值观,要明确取舍对自己的价值和意义的。正如意大利著名男高音歌唱家帕瓦罗蒂还是一个孩子时,他的父亲就开始教他唱知歌。当时,帕瓦罗蒂兴趣泛,有很多爱好和目标,既想当老师、又想当工程师、科学家,还想当歌唱家。最终,他在父亲的告诫下选择了唱歌。在经过道三个七年的努力后,他最终成为了歌唱家。

你不断讨好老板的样子,都是中了鸟笼效应的“毒”

写在最后

我们只以为,言语夸赞是讨好老板,却不知道,我们有时候努力工作,也是讨好老板,将心理消费和能力投资都集中在老板的喜乐上,忘记了工作的主体,是自己!

所以,我们要用逆向思考、角度思考和换位思考,学会克服惯性思维;也可以选好鸟笼、选好鸟、学会取舍,来反向利用“鸟笼效应”。从现在开始,不耽于鸟笼效应,做一个自由的职场人吧

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