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职场中,哪些行为会给你减分,甚至影响升职加薪?

2022-11-03 10:08:19 来源:阿古纳西

有个从小玩儿到大的朋友,最近跟我大吐苦水:

普通出身,普通学历,好歹经过不懈努力,成功跻身一线互联网公司大平台。


【资料图】

这家公司因为成立时间比较长,从高管到中层领导,在员工升职加薪的观点上,提倡论资排辈。

朋友说,当时就是认同这种企业文化,才决定加入的,但是自己在公司苦熬了四年多,只经历了一次职位的升迁,而且还是明升暗不动,

具体表现就是:虽然抬头变得比以前唬人了,但是工资一分钱没涨。。。

职场中,哪些行为会给你减分,甚至影响升职加薪?

“到底咋回事啊?我做错了什么啊?跟我同时进来的好几个都当主管了,我就那么差吗?”

平心而论,他的专业能力并不差。

相反,因为在进入这家公司之前,他在一家创业公司做过一年多,练就了一身野蛮有力的业务素质,

做事情雷厉风行,只看结果,

离职的时候,那家公司老板特别舍不得他,直说,可能以后很难再招到像他这样行动力超强的员工了。

但是他也有明显的缺点——不知道是幸运还是不幸,这些缺点,似乎也是以前在不怎么规范的小公司里养成的、带来的。

职场中,哪些行为会给你减分,甚至影响升职加薪?

比如:

1、工作没有计划,导致有时会延时交付,而且他带过的团队经常要无故加班,搞得人苦不堪言。

他的口头禅是:计划赶不上变化。

虽然他是我的好朋友,但每次听到他说这句话,我都很烦躁。。。确切地说,像我这种个性的人,只要听到这句话就会异常烦躁。

说到底,社会上大多数人,大多数做着一份普通的工作,到底有啥那么赶不上啊?

我认识的一些企业高管、中层,他们中很多人真的是日理万机,非常忙,但是,他们仍然能保持着近乎严苛的时间管理——九点做什么,十点做什么,下午两点做什么,这些工作计划,误差不会超过十分钟。

正因为他们能从一天中第一个任务开始守时,后面的任务才有可能实现守时。

如果一直安慰自己“做不完也没关系,反正计划赶不上变化嘛,都能理解的”,就很可能引起多米诺骨牌效应——第一件事就没能在预定时间完成,那后面的事情自然也说不准了。

职场中,哪些行为会给你减分,甚至影响升职加薪?

所谓的“计划赶不上变化”,是在那些,不可抗力因素真正存在,

并干扰到正常工作的情况下的合理理由,

而不是你用来无限拖延、更改约定时间的借口啊……

朋友以前工作的小公司,合作客户一般也是小客户,所以他们对结果交付的延时并不敏感。

尽管有时会延误交付,对方也不当回事。

久而久之,他就觉得,什么事情晚个一天两天,十天八天都没关系;

但是,他现在所在的大公司非常注重流程管理,一个环节的延误,会导致后续所有业务的拖延,

这一点,不论是上司还是同事,都是无法忍受的,所以导致他在同事中评价也不高——因为总是因为他的掉链子,让大家陪着他加班…… 这样谁会喜欢你呀?

职场中,哪些行为会给你减分,甚至影响升职加薪?

2、团队合作接任务时,习惯性地“挑肥拣瘦”。

朋友自诩是个很机灵的人,职场老油条,他经常说:“我只做对我职业发展有利的事。”

所以,他跟其他同事一起接受领导安排的工作时,经常会“挑肥拣瘦”:

出差的活不干,麻烦的活不干,容易背锅的活不干……

专门挑那些少出力多讨好的,成果特别明显的,自己有把握占头功的……

但是,这样的活儿,谁不想要啊?

时间一长,跟他一起工作的同事都对他有很大意见,觉得他爱占便宜,动辄推诿,都不愿意和他一起配合做事,有什么事情也很难想到他,他能显示能力的机会,也渐渐变少了……

职场中,哪些行为会给你减分,甚至影响升职加薪?

3、因为忙碌,有时候会偷工减料。

这一条,我觉得是最要不得的,也是我吐槽他最多的一条。

我跟他说起来也是半个同行,他主要是做IT项目管理,对整个软件开发流程都有所了解,包括软件测试。有一次他说:

唉,最近有个客户真是把人催的急死了,我想干脆这个项目就简单测试一下得了,如果客户那边没啥问题好让他打尾款了。

我惊了:

就测试一次?能行吗?测试一次之后把问题改掉,至少还得再测试一次呀。我知道你急,但是对测试来说,测试一次却不验证修改结果,等于没有测试啊。

我想,这可能是很多职场人的通病吧。

太忙了,那么就凑合弄弄;

太麻烦了,偷工减料没人发现就行;

现在用不到的知识,懒得看了,到用的时候再研究吧。

……

也许他以前面对小客户的时候,可能没人会在意他业务上的粗糙;但是现在在大平台,

客户对成果的颗粒度有着比较高的要求,没人会因为他忙而原谅他的毛躁和失误,反而会降低他在对方心中的层次。

标签: 互联网公司

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