人的性格有千百种，几乎找不到言行举止完全一致的两个人，所以作为管理者，能驾驭手下其实是很牛逼的，这不仅需要会识人用人，还需要会防人，因为有的下属未必那么本分，对于这样的手下，要提防着使用，甚至干脆不用！比如下面这7种典型的需要主管当心的下属。

1.得理不饶人

【资料图】

有的员工脑子一根儿筋，思维逻辑中非此即彼，他认为是正确的观点，不管对方是谁，毫无顾忌地据理力争，这样的下属有时会让领导下不来台。如果是做学问，这是把好手，但在公司，得理不饶人就显得愚蠢了，坚持真理没错，方式方法更重要，这样的员工不利团结，有损威严，放在外围使用吧。

2.目无领导

有的人似乎天生自我感觉良好，谁都不如自己，有点儿能耐就觉得了不起，从来不把尊重放在心上，有点儿功劳更是居功自傲，连领导都不放在眼里，如同三国时的许攸一般，这样的人就是典型的害群之马，所有人都讨厌他，领导也是时常被气到，这样的人应及早清除出队伍，否则整个团队都不得安宁。

3.自作主张

当领导下达了工作任务后，正常的做事思路应该是按照领导的意图做计划，按部就班地执行如果有更好的思路，及时找领导交流，得到认可后再实施。这就是绝对服从和主动思考的有机结合。但有的人不是这样，他们喜欢自作主张，你说你的，我干我的，自认为不合理的要求和做法，直接无视，按自己的套路做事儿，主意正得很，事后你找他，他有一大堆理由等着你！这么不听话的员工早晚捅娄子，然后还振振有词，关键任务还是别交给他了。

4.人缘儿差

职场人际关系是一个人职业发展的重要因素，有时甚至能起到决定作用。理儿是这么个理儿，但就是有人在与同事相处的时候不知道收敛脾气，要么说话尖酸刻薄，要么做事儿自私自利，总之是所有人不愿搭理他。这样的人可以让他干活儿，但千万不可提拔，想想看，谁要在他手底下干活儿，用不了多久，肯定琢磨跳槽了，所以，还是让他老老实实当个苦力吧。

5.欺上瞒下

用人首看忠心，忠心重在诚实，不管事情有多么微不足道，如果领导问起时，员工有欺瞒之举，此人不可信。他有胆量在小事儿上说谎，有朝一日握了权柄，就会做出欺上瞒下的行为。这是态度问题，是原则问题。有这种表现的下属，断不可大用，否则必然被其连累。

6.结党营私

部门的组织架构是完整的，大家各司其职，整个组织正常运转，但是有的人却动歪脑筋，私下串联，搞小团体，拉帮结派立山头，以工作之名，行结党营私之实。这样的人是团队发展的毒瘤，其野心要么是谋利，要么就是谋权，管理者如果发现这样的苗头，切不可姑息，应高度警惕，趁早打压。

7.见利忘义

最后这种可以说是典型的小人行径了。见利忘义的人最让人痛恨。只要有利可图，及时亲密的朋友，也会毫不犹豫地插上一刀。他们在工作中抢功劳，甩责任，坑队友，甚至发现有机会接近大领导，极尽谄媚之能事。这样的人，不用犹豫，赶紧找个由头开掉，省得他祸害大家。

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