全球新消息丨赞美是最划算的生意，但并不是谁都会赞美，赞美别人你得注意这些

常言道：美言一句三冬暖。赞美被公认为是世界上最能打动人心的语言！如果与一个陌生人初次见面，想和他友好地交谈并进一步成为生意上的朋友，那么赞美就是最好的破冰之举。

(资料图片)

成功学家卡耐基告诉我们，与人相处的最大诀窍就是给予人真诚的赞美。赞美别人是一种投入少、回报大的“情感投资”，是一种非常符合经济原则的人脉投资方式。对领导的赞美，让领导更加赏识与重用自己；对同事的赞美，能够联络感情，彼此愉快地合作；对下属的赞美，能赢得他们的忠诚，激发他们的工作激情和创造精神；对商业伙伴的赞美，能赢得更多的合作机会，赚得更多的利益；对妻子或丈夫的赞美，使夫妻更加甜蜜；对朋友的赞美，能够使友谊之墙更加坚固……可以说，学会赞美别人，再加上自己的努力和聪明，就能更快速地达到成功的彼岸。

其实，懂得赞美别人也被许多高效能人士所信奉。在他们看来，一句表扬和赞许的话，对自己并不意味着什么，但对听者来说却是极大的褒奖。因此，打理好自己的人脉，赞美之词不可少。

美国商界年薪最先超过100万美元的人之中有一位是查尔斯·史考伯，他在1921年由安德鲁·卡内基选拔为新组成的美国钢铁公司的第一任总裁，而当时他只有38岁。

为什么钢铁大王安德鲁·卡内基要付给史考伯一年100万美元的薪资，即一天3000多美元呢？因为史考伯是一名奇才吗？不是。因为他对钢铁的制造知道得比其他人多吗？也不是。史考伯的手下有许多人，他们对钢铁的制造，知道得比他还多。

史考伯说，他得到这么多的薪金，主要是因为他与人相处的能耐。他是如何与人相处的，以下就是他以自己的话语说出的秘诀：

“我认为，我那能够使员工鼓舞起来的能力，”史考伯说，“是我所拥有的最大资产。而使一个人发挥最大能力的方法，是赞赏和鼓励。”“再也没有比上司的批评更能抹杀一个人的雄心。我从来不批评任何人。我赞成鼓励别人工作。因此我善于称赞，而讨厌挑错。如果我喜欢什么的话，就是我诚于嘉许，宽于称道。”

同样，吉斯菲尔告诉我们：“几乎所有女人，都是很质朴的，但对仪容妩媚，她们是至深癖爱、孜孜以求的。这是她们最大的虚荣，并且常常希望别人赞美这一点。但是对那些有沉鱼落雁之容、闭月羞花之貌的倾国倾城的绝代佳人，那就要避免对她容貌的过分赞誉，因为她对于这一点已有绝对的自信。如果，你转而去称赞她的智慧、仁慈，如果她的智力恰巧不及他人，那么你的称赞，一定会令她芳心大悦、春风满面。”由此足见赞美的威力。

人，不分男女，无论贵贱，都喜欢听合其心意的赞美。赞美能给人足够的自信感和成就感。因此，人们极乐意接受别人对自己的赞美之词。人人都希望自身的价值能得到客观的赞同，尤其是女性，背后的话，对她们的影响力更大。所以，赞美的话都应该说出来，让对方知道，不要只埋在心里。

赞美就像浇在玫瑰上的水。表达一句赞美的话并不费劲，难的是永远保持着这种良好的习惯。因此，关键的就是要下定决心努力对自己的亲人、朋友甚至每一个人加以赞美，并把它变成一种习惯。

卡耐基提醒我们：说句好话轻而易举，只要几秒钟，便能满足人们内心的强烈需求，注意看看我们所遇见的每个人，寻觅他们值得赞美的地方，然后加以赞美吧！这是卡耐基对我们的忠告，也是成功的高效能人士必备的一种职业素养。

赞美并不等于奉承。过分的阿谀之词是不受人欢迎的，只会迅速地暴露出一个人的人格与企图，最终造成被人蔑视的结局。而适当的赞美，却能促进人际关系的和谐。

那么，对于初次见面的人，哪一种赞美最为有效呢？初次见面的人，最好避免以对方的人品或是性格作为对象，要去称赞他过去的成就、行为或所属物等看得见的具体事物。如果赞美对方“你真是个好人”，即使是由衷之言，对方也容易产生“才见第一次面，你怎么知道我是好人”的怀疑及戒备心。

要恰如其分地赞美别人是件很不容易的事。如果称赞不得法，反而会遭到排斥。为了让对方说出心里话，必须尽早发现对方引以为豪、喜欢被人称赞的地方，然后对此大加赞美，也就是要赞美对方引以为豪的地方。在尚未确定对方最引以为豪之处前，最好不要胡乱称赞，以免自讨没趣。试想，一位原本已经为自己身材消瘦而苦恼的女性，听到别人“赞美”她苗条、纤细，又怎么会感到由衷的高兴呢？

第二个值得注意的问题是，当对方对自己的称赞表现出良好反应时，就要改变一下方式，再次给予赞扬。如果只蜻蜓点水式地稍加赞美，对方可能以为是恭维或是客套话，而对一件事重复赞美，则能提高它的可信度，让对方觉得是在真心实意地称赞她。总之，赞美也必须讲求技巧，只要运用得法，必能敲开对方的心扉。

真诚的赞美能够打动对方的心。赞美是高效能人士打理人脉的一个重要习惯。我们如果也能和高效能人士一样，仔细观察对方，看到别人未看到的东西，并加以赞美，以此引起他们足够的自豪感，博得对方的信任。那么，建立坚实的人脉将是一件轻松的事。

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