如果你还在把“尽力”当做是职场上的至理名言，恐怕离职的日子就离你不远了。你自以为已经尽力了。企业就会去体谅你、就会给予你理解，其实你根本没有明白企业真正需要的是什么。每一个企业在意的不是你是否尽力，企业最关心的是你办事所获得最终的结果，关心这个结果是否有利于企业的发展。你若没有这个结果意识,让自己停留在“尽力”的层面上，那么企业所谓的“重组”、“调整”、“裁员”就是专门为你设计的。

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“不以成败论英雄”这句话，职场里没有它生存的理由。在竞争如此激烈的今天，一个企业失败了就是失败了，谁也不会有时间去对这个企业的“尽力”给予丝毫关照。位于市场经济中的企业，都能深深地体会到“成者王。败者寇”这个道理，处于职场中的你更应该顺应企业的要求，不要只拿“尽力”说话，要给自己树立结果意识。而有结果意识的前提是要给自己建构目标意识。以结果为导向的目标意识。不仅关乎你所经手事情的最终结果，更关系到你的钱袋子、你的工作和前途。

你尽力去让每一个产品合格，可结果还是没有全部合格，那么你的企业就可能失去整个市场；你尽力去作一个正确的决策，可结果还是错误的，这个结果可能让你的企业破产。当我们不拿“尽力”做我们挡箭牌的时侯，当我们去重视结果的时候，就是在全身心地为企业服务。永远为企业着想的人又怎么会失去工作呢?

不靠“尽力”工作，注重结果从而树立目标意识就是要你着手工作时，不用尽力而为的心态去对待，要给自己定下一定把工作做好的目标。把事情办“好”才是你该做的，也是企业所真正需要的。

听以前的同事说他们公司有个秘书叫李翔，一直以来李翔都在尽心尽力地做着自己的本职工作，可总是不能让领导感到满意。不是开会前忘了通知到所有的与会人员，就是会议记录不太详细。面对领导的质问，他总是解释说自己已经尽力了。

李翔不明白公司要的不是他的尽力，而是他工作的结果。虽然李翔在尽力做事，可在没过多久，他还是被公司辞退了。

而不拿“尽力”说事，注重结果、有目标意识的张瑞却赢得了升职的机会。

张瑞是一家大企业的部门经理。他是一个非常热爱工作并认真工作的人，他说他最大的乐趣就是工作。因为是郜门经理，所以他经手的事情总是很多，这个要思考、那个姜琢磨。可他总是能把众多的工作样样都做得很好。企业的领导很欣赏他的才能，认为部门经理这个职位还不足以让他尽情施展才华，企业高层的例套中决定提拔他为分公司的总经理。

张瑞说他之所以能把这么多事情处理得条清理析，是因为从一开始就给自己定下了一定把工作做好的目标，绝不允许出现任何的差错。而不是把工作的坏结果推给“尽力”。

张瑞别除了尽力而为的意识，一贯坚待目标意识，追求结果的圆满，而不是单单尽力而已。这样，才使得他轻松并高效地应对工作，很快坐上了分公司经理的位子。如果总认为做到尽力，即使结果不尽人意也与你无关了，那么永远也做不成任何事。

由此看来，不让脑袋里有“尽力”的懒人意识，树立以结果为导向的目标意识，就可以激发你的智慧、可以提升你的工作能力，何乐而不为呢’英国诗人曾说“没有目标的努力，就像是在黑暗中远征”。在工作中，只靠“尽力”，没有目标也是在盲目前进，这样是永远做不好工作的，不管你尽没尽力。

让你从现在开始就扔掉“尽力”二字，注重结果并树立目标意识，也并不是说过程就不重要了，只是要职场中的你明白在企业的眼里，结果比过程更重要。从工作一开始就不给自己留找借口的机会，一开始就给自己定下明确的目标，并为达到这个目标不懈的努力。时刻提醒自己，企业不管自己面对工作是否尽力，只要看不到自己好的办事结果，就会把自己“驱逐”。如果还拿“尽力”当挡箭牌，你将会被优化掉

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