短讯！大雁团队给企业带来哪些启示？学会3点，让你成为优秀团队的榜样

一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。

今天我们就给大家分享大雁的团队协作，告诉你如何带领团队所向披靡。

(相关资料图)

团队合作精神对建设优秀团队意义重大，而大雁以其独特的飞行风格向人们展示了团队精神和启迪。

一、纪律严明，且自主自发。

无论何时何地，我们看到大雁在飞，它们总是一个统一的人字形，我们从未见过任何大雁捣蛋。这给了我们这样的启示:

(1)大雁没有制定严格的奖惩制度，没有法律法规。但是，每个人都可以主动遵守纪律。这是因为本能，而本能是一个长期的过程，是行为长期重复的产物。

由此可见，要建立一支飞雁团队，仅有严格的奖惩制度是远远不够的。相反，有必要在部门中建立一个正确的价值观，并长期反复地宣传这一价值观，并将其融入到部门每个成员的血液中，使长期重复的行动变成本能的行动，长期重复的想法变成本能的想法。

(2)每只大雁都能主动遵守纪律。即使他们中的一两个人只是想去办点事或者偷懒，他们也会马上感觉到自己和团队之间的差距，然后主动回到自己的位置。

这表明，如果我们想建立一个雁行团队，我们必须首先创造一个大的气候，即主流。

假设部门中的每个员工都非常积极地维护5S，如果其中一个人把地面弄得很脏，那将会非常显眼，各方都会感到羞愧，并主动维护5S。每个到过高速公路的人都知道高速公路的出口是一个大弧形。为什么？

因此，司机转弯时必须减速，没有必要制定“高速行驶时减速”的制度。这是成功运用“大气候”的一个例子。

二、大雁的队伍中，没有英雄，大家都是英雄。

当大雁飞的时候，领头的大雁最累。当领头雁觉得再也受不了时，它们会退到第二条线，后面的一只雁会自动取代它们，这样每只雁都有机会成为领头雁，整个团队看起来都充满活力。

当领头的大雁在飞的时候，它们后面的大雁会整齐地尖叫来鼓励领头的大雁，这给了我们这样的启示:

(1)如果一个团队想要前进，带领团队是很重要的，下属的支持和鼓励也很重要。作为部门的班长，在实施新制度或做出某种趋势之前，让下面的员工充分了解事情的来龙去脉和利益所在，使他们的方向明确而有说服力，然后在你的领导下迅速取得进展。

(2)没有永远领先的大雁。作为一名班长，我们应该保持和提高我们的核心竞争力。核心是技术能力和管理能力。

班长正在进步，同时，他用自己的标准要求他的下属，并用自己的经验和知识教导他们。当下属达到一定的水平时，他们就会上升到一个新的水平。有了这样的良性循环，整个团队就会健康成长。相反，如果班长本人没有进步，他后面的队伍就没有进步，这样的队伍就会倒下，这样的班长就不配当领导。这是领导的速度，也就是人的速度。

三、在一个团队里总有强者和弱者。

对于强者，我们应该充分发挥他们的能量，对于弱者，不要轻易放弃，而要尽力帮助他，支持他，让他尽快走上正轨，从而让弱者变得更强，强者变得更强。

当日本企业受到激励时，他们很少直接奖励个人，而是整个团队。因为他们觉得个人是有能力的，但他们只能单独工作，不能用他们来提高整个团队的绩效。

这就是个人英雄主义，当个人英雄主义猖獗时，结果是压制他人，提高自己，联合力量，走自己的路。然后它退化为“野牛团队”。

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