管理员工不是奴隶与主人的关系，他们的关系是平等的，都生而为人，怎么可以处处管着，你只是一名管理者，他只是一名员工，大家都吃同一碗饭，何必处处去为难人，不给台阶下，不留情面，所以，对于管理员工，这里提出了8大法则，令每一位管理者深思、反省。

1、 不严词厉语

人人都会有犯错的时候，更别说是员工了，想想当初自己也是员工的时候，也有过犯错，也有被上级批评，还很难听。这时候，到你的手下了，你就想想当初的自己，并且给给属下一些有用建议，化怒气为帮助，这样岂不是一举两得，既得到了自己的怒气消失，也得到了属下的尊重，会让属下觉得领导很温柔，对待工作毫无怨言，更加充满动力。

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2、 别多想，要多做

说的永远没有做的多，那么员工怎么会对你心服口服，而是绝对你这个管理者不行，说话没有威信和力度。假如你是说了就做的，那么管理员工，也不会说有理由不做的。所以，要想他人听你的，那么就要做，成为员工的榜样。

3、 认真工作是一种态度

学习要认真，吃饭要认真，所以说，工作也要很认真。作为管理者，你对工作平平淡淡，你又想着去管理你的员工，让他们认真工作，这种事情怎么可能。因此，要想管理员工的态度，就要正视自己的态度。

4、 对未来要充满期待

未来是一个人特别美好的向往，不能总想着未来一定可以赚很多，要与现实相结合，我们缺什么，就去补什么，而不是为了钱，然后处处对员工管理只有关键词——钱，而要处处考虑他们缺什么，这样子能力提升，价值也就提升了。

5、 学会坚持，员工对你刮目相看

不会坚持的管理者不是好的管理者，并且员工更加不想受你控制。不论什么行业，都讲求坚持二字，不坚持的往往就是失败的例子。假如你想让员工坚持完成工作，那你自己的工作就要作出表态，先坚持完成。

6、 锻炼自己的能力

没有谁天生就是天才，智商极高的，都是靠培养出来的，当你想要把员工从一个境界带到另外一个境界，这是不可取的，因为你的员工不是你的棋子，你让走哪就走哪，这是不对的。每个人都有自己特殊的能力之处，而对员工要做的管理，就是培养他的这个能力，让他切身实际的感受到管理是对他有好处的。

7、 看准自己的定位，管理好自己再管别人

每个人或许都有过班干部的经历，老师往往就会告诉一句话，要想管好别人，首先要管好自己，企业的管理者亦是如此，当你要管很多员工的时候，你就要从管理的那个方面去想想，直接做到了没有，然后再去管理属下。

8、 管理好自己的身体

公司最见不得天天生病请病假的管理者，天天请假，那公司谁来管理，员工谁管，兴许员工也学这样，那么整个公司不就废了，还赚什么钱。所以，要管理员工，就要有一个好的身体，不仅是对自己的健康负责，更是对公司，员工负责。

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