我们开一家公司或者做某一项事业，究其根本都是想要挣更多的钱，那接下来呢，小编就给大家分享5条，挣到大钱的人是怎么去管理公司的？尤其是最后一条，一定要看

【1】抓住核心员工

有一句话说得特别好，铁打的营盘流水的兵。意思就是营房是固定的，员工每年都有，人走也会有人来，我们只需要抓住营房的核心，抓住那几个顶梁柱就可以了。如果说我们太依赖于员工，那么就会受员工牵制。那我们公司的核心骨干，就是我们的顶梁柱。那如何抓住我们的核心员工呢，第一要表示尊重，第二要有持续的培训，让他成长，第三，着力打造一个能够让他成长的环境，第四提供辅导，第五给出反馈，第六薪酬和决策。做好这5点就能够抓住我们的核心员工，企业的发展才会越来越稳定。

(资料图)

【2】学会授权

老板要想挣大钱，必须要学会授权，分权。要想做好管理，必须要砍掉高层的手，高层是和老板一起研究战略的，不是用来指指点点的，砍掉中层的屁股，要想决策执行到位，就需要我们的中层去实地勘察，把工作落实到位

，砍掉基层的脑袋，像我们的基层员工，他们只需要听话照做，按照老板制定的战略去走就可以了，他们不需要去思考公司未来发展方向，只要听话照做，完成任务即可。所以说领导要知道，我们公司每个层级的人该做什么，然后把权力分给他们，让他们去落实，老板验收成果就可以了，只有这样老板才会有大把的时间，把心思都放在布局公司的战略目标上，才有时间能够去多学习，为公司的发展注入更多的活力

【3】黑白脸结合

黑白脸就是一个公司里边一定要有一个人做好人，一个人做坏人，作为老板一定是做好人的那一个，让我们的中层管理者去做那个坏人，只有黑白脸结合才能够把公司管得更好稳定军心。为什么要让我们的中层管理者去做这个黑脸呢，因为他们平时和我们的基层员工接触的最多他们给基层员工的方法和技巧最多，在员工犯错或者是没有完成任务目标的时候，他们就适合去唱黑脸，因为有一句话说得好，恩威并施，有恩才有威，为什么恩在前边呢？只有他对员工有恩惠，他在唱黑脸的时候员工只是当时不买后期他也会明白，我的主管我的领导也是为我好，但是我们的老板，平时和员工接触的不多没有嗯，你直接去责骂他，他会很记仇，所以说我们的老板一定要唱白脸，而且老板是一个公司的希望，人都是会为希望买单的，就算基层员工觉得他的直接上属领导为人不好，但是他会觉得，我们公司的老板人是非常好的，他也会留在公司继续工作。所以说我们老板要想挣大钱，必须分配好公司，唱黑脸和唱白脸的人，老板必须要当那个唱白脸的人。

【4】按时发工资

作为公司老板，不论什么情况下，一定要按时发工资，一旦有拖欠公司的情况，就会让公司的形象在员工心中大打折扣，公司的形象会丑化，工作质量也会受到影响，因为他们工作了却没有拿到自己应得的心情会不好，那心情不好自然就会对工作产生影响。员工的凝聚力也会受到影响，如果说公司正常发展的话，为什么不发工资呢，各种各样的小道消息就会在公司散播开来，会涣散人心。并且在执行任务的时候也会受到一定的阻碍，因为工资没有给员工发，员工在接受新任务的时候他就不会心甘情愿的去做，要想马儿跑，还不给马儿吃草，员工也不少，肯定不愿意去做，所以说，无论什么样的情况一定要及时给员工发工资，要不然危害实在太大了。对我们公司以后的发展都造成不好的影响，也会留下不好的口碑。

【5】过程管理才是最好的预警管理

在公司发展的过程中，制定目标固然很重要，但是我们要的是能够拿到结果，在这过程中，过程管理是非常重要的，如果说在发展的过程中我们没有及时的去监督督促，只等着最后去验收成果，那很有可能到最后结果会不尽如人意，因为在整个过程中，人都是容易偷懒的，如果不及时监督，就会延期或者是说出现更重要的问题，如果在过程中能够及时的监督，有问题也能够及时的发现，这些问题能够得到有效的处理，那么到最后也不会影响公司的发展，所以说做好过程管理就是最好的预警管理

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