逼走一个员工最狠的方式是：不断地加量工作，再不断地否定

小王今天向公司提出了离职申请，在过年即将放假的时候提离职，在有些人看来是非常愚蠢的，可是对于小王来说，早一天离开就意味着早一天解脱。

(资料图)

小王是公司里的设计师，负责六个店铺的美工工作，因为性格外向，为人直爽，老板建议她尝试着做其中一家店的客服工作。小王想着做客服可以增加收入，又能增长技能，所以就答应了老板的安排，兼职做起了客服。

那时店铺里还有运营人员，可是几个月过去，运营人员因绩效有问题被公司劝退了，于是小王就莫名其妙地变成了这个店的店长。从兼职做到主负责做有很大的区别，之前对店铺了解不深，现在要全心投入研究新的知识和运营方法，她明显感觉到吃力。

连续几个月这个店铺都是亏损状态，老板按奈不住了，找了小王谈话，询问她为什么没有用心经营店铺，一些该做的事都没有做。小王被责问得一头雾水，又不知道自己该如何做起，就询问老板自己要怎么做才好。

老板听到这话气不打一处来，回道：“这家店是你负责的，应该是你拿出店铺的思路，都接手这么久了还问我怎么做？”

于是小王又开始硬着头皮边做边学习，可是外行做内行的事特别吃力，有时一个简单的操作，因为不熟悉平台规则，她都要费好大的劲才找到方法，也因此店铺的整体推动缓慢，销量一直没有起色。半年过去，店铺亏损5万多元。

看了财务报表后，老板又找来了小王，质问她店铺业绩亏损的原因，小王委屈地说：“我一个人做六家店铺的美工，又做客服，又做运营，一整天的时间根本不够用，我还有什么时间思考经营这家店呢？再加上我不是专业的运营，也很难想到该怎么做。”

老板说：“其实哪有什么专业不专业，关键是你有没有用心，有没有真正地去做，要在做的过程中发现问题，解决问题。我是老板，也没有人教我怎么做，我也是要自己摸索的。”

说完他又例举了小王平时的一些问题，例如：不能及时回复客户、不懂得看后台数据、店铺的产品选择不合理、产品定价不科学等等。

小王越听越心寒，原来多做事并没有得到公司的认可，反倒还落下各种不是。最终，在HR处得知公司明年将下调她薪酬的信息后，小王下决心提出了辞职。

员工在一家公司做得越多越好吗？有许多企业老板都希望员工多做一些事，身兼数职最好，这样也可以节约公司的成本。但员工真的去做了，结果不尽人意或者将原来的本职工作忽略了，老板又觉得怎么什么都做不好……

就这样上级不满下级，下级觉得自己的价值没有被公司看到，做得很憋屈，时间久了双方都没有得到好处。要么公司劝退员工，要么就是员工忍受不了离开，但公司的损失肯定更大。

其实，员工愿意留在一家企业有几个重要的几个因素：

1、收入

收入是员工选择和留在一家公司的最基础因素，整体收入低，要求多，那样员工肯定流失率高。整体收入高，即便是要求再多再苛刻，也是有员工愿意留下来的。

2、成长

工作能否给员工带来成长和收获？有的员工看中的是公司的平台和机遇，希望通过这些来增长经验，为未来增加收入奠定扎实的基础。所以，如果工资不高，那么一定要让员工有成长收获，对未来有信心。

3、安全感

相比随时都可能倒闭的公司，员工还是更愿意留在稳定性高的企业。除了稳定性以外，安全感还体现在公司是否能够给员工提供解决问题的方法和支撑，当员工依靠自己的力量无法解决问题时，就需要公司帮助他们来面对问题，解决问题。

作为企业，员工的成长对公司来说是非常重要的，但是并不是一味的强压员工就可以成长，还要注意方法和尺度。强压过头但又无法帮助员工突破瓶颈时，就会让员工感觉到孤立无援，从而失去信心。

那么，如何避免让员工感到孤立无援，企业应该做到以下3点：

1、激励和逼迫式成长要结合

管理像一个弹簧，有伸有缩，即激励和压力要结合。一味的强压或鼓励都无法达到最好的效果，有时还会适得其反。

2、在否定的同时要给出方法

作为普通员工肯定会有很多经验不足的地方，当上级领导在否定其做法时可以给出合适做法的示范案例，或具体解决方法。若只是否定又不给予解决方法，员工就会觉得是上级在故意刁难，这既是对员工不负责任，也是对项目的不负责任。

3、及时改变对策，不可坐视不管

当多次调整仍不见效后，也许是用人不当或事情的决策出现了问题，管理者要及时改变对策，不可明知不对还任由事态发展。

员工是公司最宝贵的财富，要想让一个员工快速成长，最有效的方式不是强压和否定，而是和他一起解决困境，突破自我！年底 ，领导有这4种表现，代表有意要你走人

发完年终奖，大多公司已经放假。不知道各位是否已经跟领导做完年终面谈了呢？对于今年工作的表现是被肯定还是否定，明年的工作安排上领导是否有一些特别的意图呢？

在辞退成本越来越高的当下，让一名员工离开不是件容易的事，所以许多公司会选择在年末这段时间做出人事决策，对于不符合公司要求的员工，新的一年在工作内容或岗位上会有变化。

如果你能仔细分析，读懂公司的意图，也好为开年的个人安排做好打算，避免措手不及。以下这4种情况，很可能是领导想要让你走人了。

第一种：新一年的绩效考核方案实现可能性低

一般公司的绩效考核方案都是一年一定的，考核内容会根据员工新年度工作任务的变化而变化，在制定新的考核方案时会与员工做好充分的沟通，听取员工的意见。

但如果领导想要让你走人，就不会跟你有详细的解释，以及辅导你实现任务目标的方法，你能做就做，不能做就离开。

这样的绩效考核方案往往缺乏公司资源的支撑、人力的配置、目标量过高、难以定量评估等缺陷，表面上看不出什么问题，但是实际执行起来，受人为的因素影响很大。

H公司有位品牌运营专员，公司给予的绩效方案是：每个月花1万元为公司引流2000人。根据2019年该部门人均引流数值是1万元引流800人，要增加这么多人，公司又没有其他的支撑，明显就是想要这位员工知难而退。

这样一来，如果这名员工没有找到方法，月度考核就很难达标，连续三个月不达标，将要被降薪或辞退。

因此，认真看看自己新年度的考核方案是否合理，如果偏离实际太多，又没有解决的方法，那很可能是公司想要你离开了。

第二种：调整你做与专业技能无关的岗位

并不是公司所有的岗位都要符合员工的喜好，但至少要与你的能力和工作内容相匹配。

有些领导为了淘汰员工，会安排一些可有可无的虚职岗位给员工，让员工知难而退。例如，让一位设计师去做仓管，负责发货和打包物品。又或者安排一位财务做售后服务或客服的工作，做不好还要怪你能力不够，表现欠佳。

除非你有化腐朽为神奇的力量，可以将不可能变为可能，在虚职岗位也能做出一番事业。否则，劝你还是早日为自己做打算，莫等自己磨去了棱角，磨掉了奋斗的激情，最后只能混吃等老了。

第三种：变相降薪

这种方法常常用在一些高管或业务骨干的身上，将其负责的核心业务转移，或者调离盈利部门至亏损部门，这样就让高管失去了高收入的来源。

这么做，一方面不至于激怒对方，让对方带走公司的业务或资源，另一方面也能够很明显地提高门槛，让人知难而退。岗位和薪酬待遇不变，但对于业绩占大头收入的高层管理者来说，这样的调整很可能让他们的收入降低一半以上，等同于变相降薪。

要么继续保留好听的职位，拿着原来一半的收入，要么就识相一些，趁早考虑离开。

第四种：告诉你公司出现危机了

当领导跟你说公司出现危机了，有时并不是所有人都面临危机，而是只想让你离开而已。

请认真观察你的领导是否跟其他的骨干提及此事，还是只跟少数的人提及，判断他的意图。如果与你同级的骨干并未收到相关的讯息，而你也只是普通的员工，领导单独让你做好心理准备，那你就要小心了。

趁着休息时间，好好思考自己新一年的工作定位以及领导的真实意图，提前做好准备，给自己找好出路！ 30岁前，这5条职场建议请务必重视

凡事预则立，不预则废！

最近接触了几个30多岁的好朋友，都在边奋斗边感叹，进入30岁以后，职场的路越来越难走了！一边担心着失业，一边苦恼着两三年了薪酬都没调整，还有的甚至花了半年的时间在找工作。

有的人可能会觉得迷惑，30几岁，有多年职场经验累积，且大多都处在管理岗位，为什么会越来越难呢？

职场如行舟，不进则退！如果说毕业后三年是积攒工作经验，提升职场竞争力的黄金时期，那么30岁前的职场累积，则是影响30岁后十年职场生涯成败的关键时期。

想要在职场混得越来越精彩，不受年龄的束缚，这5点建议你最好要知道。

1、工作不是为做而做，而是要能增长个人独立解决能力。

被动和主动的工作，在工作结果上会有很大的差别。

很多人觉得自己是为公司打工，公司要求我做事，然后给报酬。做得不好的按领导要求改，做得好的请领导多发一些奖金，总之谁给发工资就听谁的。

但还有一些人，他们认为工作是提升自己能力的最好机会，既有钱赚，还能增长能力。他们不会等着领导来安排工作，而是主动思考如何做得更好。

所以，多年过后，有的人可以脱离公司也同样能够赚取收入，但有的人即便是在工作，也难保证收入的稳定性。这就是长期主动和被动工作后的区别。

2、为人处世的能力，决定了你能做到多高的位置。

很多老专业人都会感叹：为什么自己无法再做到更高的职位？那些高管要么非专业技术岗位出身，要么就是除了具备技术能力以外，还擅长交际和管理。

交际和管理就是很重要的为人处世的能力。低头专注自己手上工作，不在乎周边人情世故的人，往往都难以处理好除工作以外的事，他们的思维模式也相对单一。

年龄越大，职位越高，工作的解决要求就越高。有的时候你的下属并非是不懂怎么做，而是不想怎么做，所以你必须了解除事以外的情绪、情感、思想等等。

专业能力，不是优秀职场人的最高级体现，为人处世才是。

3、理财是每个职场人必备的常识。

有的人月薪8000元，每月信用卡还要透支2000元，但有的人月薪5000元，还能结余2000元，这就是有理财和没理财的区别。

理财指的是合理的规划和管理你的财富，不仅是金钱的财富，还有知识的财富。清晰的掌握每个月自己的财务消费构成，合理的规划和控制。当收入支撑不起你的欲望时，你要做的是控制欲望和提高收入的能力。

30岁前没有存款是件多么可怕的事，这意味着你在进入30岁以后没有后盾的保障，中年危机、失业危机、成长危机等等，都会一一来临，这并非是危言耸听，而是你的行为造就了这必然的结果。

将工资更多的投资到未来能够给自己带来财富的地方。然后，你还须掌握至少一项，除了工资也能获得收入的能力。这样的理财，定会在30岁以后发挥出惊人的效用。

4、人脉的能量比我们的认知大得多。

不要在职场有树敌心态，宁可多吃点亏，也不要多得罪一个人。因为在你得罪人后，你会消耗掉很多精力去解决因得罪人带来的各种麻烦，有些麻烦甚至你都不知道是因何而起的。

要不断累积你的职场人脉资源，年龄越大，人脉资源就越有用。我曾经的一个老板，在刚刚做第一家餐饮店时就知道要经营好与街道管理者的关系，所以他经常花时间跟他们喝茶聊天。

现在，他的餐饮连锁店已经开了30多家，而那些一起喝茶的街道职工，现如今也有做到区领导的岗位，他的连锁店还经常请他们来视察和提建议。这些领导为他不断做大的事业，提供了天然的关系优势。

不要小瞧身边的任何一个人，即便他现在还是个普通人。

5、控制好自己的脾气，改变不良的生活习惯。

本事不大，脾气不小。有多少职场人是这样的？

动不动就抱怨公司这里不好，那里不行的人，建议你最好想想自己是否可以一直这么嚣张下去？有什么能力支撑着你可这样？如果离开这家公司，你是否还可以一直这样臭脾气下去？

坏脾气和坏生活习惯一样可怕，他们都是因为不自律而造成的失控，一个不自律的人很难做出成就。脾气越大的人，随着年龄的增长，将遇到的瓶颈也会越大，因为市场和时间都会给你教训。

最后，不管你已经取得了多大的成绩，都不要为此沾沾自喜。趁自己还年轻，抓紧学习，保持进步。找到一个对标对象，保持谦逊，保持健康，这些都将是你宝贵的财富。

30岁之后的职场之路，还会有很多伴随的人生障碍要一同跨越，你准备好了吗？

标签：