有的人在职场中努力了好几年，却依旧停留在基层岗位，很大程度上是因为他们只会埋头苦干不会和同事交流。如果你仔细观察，那些在职场中取得不错提升的同事都有同个特点，那就是：会问问题！善于提问的人，做事细致而周密，能把很多情况考虑到，大幅提升沟通和决策效率。

老请教同事被人嫌弃？你应该没有学会这8个提问方法

(资料图)

下面先列举3个错误的提问示范：

1.思维惯性问题。有过面试经验的同学应该都会遇上过这么个状况，某些HR在面试完之后，总会习惯性的再问面试者「你还有什么要问我的吗？」，并且以此来评价面试者是否主动。我的天，这是一个多么老套的套路！如果说之前的面试内容很糟糕，面试者也根本问不出个啥东西来；或者说当天面试者状态不行，那基本也问不出什么水平。所以，HR惯性思维的问题，很有可能错失人才。

老请教同事被人嫌弃？你应该没有学会这8个提问方法

2.有指向性的问题。这种状况通常出现在领导身上，比如领导刚刚决定了某个项目方向，拍拍桌子问道：都明白了吧？有谁不同意吗？领导你都这么问了，反正我这种吃瓜群众即使有建议也不敢吭声。

3.没有场景的问题。其实这种问题很SB，往大了说就是「老妈和女朋友掉进水里了先救谁？」，往小了说就是「你认为XX产品怎么样？」，谁有空给你洋洋洒洒写万字回答？吃饱了撑呢？

老请教同事被人嫌弃？你应该没有学会这8个提问方法

那么如何学会正确的提问方式呢？要从以下8点入手：

1.什么事？2.什么地儿？3.什么时间？4.什么原因？5.什么人？6.什么方式？7.什么价格？8.假如…会怎样？

举个简单的例子，有客户来电表示想和老板开个会，你就要根据以上8点向客户确认清楚之后，再向老板汇报。XX客户相约老板见面，地点在XX，日期预定为XX，交涉事项XX，XX和XX与会，有调整空间.......这才是正确的提问、做事方法。

你试试问老板：客户想约你开个会，你有空去吗？后果自负。

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