要我去管我的上司，怎么可能！？作为一名普通员工，凭什么敢去管理自己的上司？你产生这种理解，其实是对管理的认知有所误区，管理的本质不仅是权力和头衔，而是资源的争取与调配。

职场中你要做的只有一点，管好自己的老板！

(资料图片仅供参考)

北大的陈春花教授在其书《管理的常识》中说：一个人管理的对象其实只有一个人，这个人就是你的上司。因为管理者需要资源，而资源的分配权力在你上司手中。因此，当你从事管理工作时，你所需要的，就是获得资源，这样你就需要对你的上司进行管理。当你学会了如何争取资源个管理资源，你根本就并不必须要上司的头衔，随时随地都可以扮演管理者的角色。

管理自己的上司，简单的说就是管理你们之间的工作关系，利用上司的长处，回避上司的缺点。下面我将推荐4条建议给你：

职场中你要做的只有一点，管好自己的老板！

1.利用上司的资源和时间。职场中，很多人会遇到上司变化多，跟不上上司工作节奏的状况。其实这就是你没有给上司即时反馈。现实中，市场的变化的确瞬息万变，上司的职责就是紧跟市场变化，制定合适的战略。所以，作为下属员工，一定要保持和上司的工作同步，了解上司的想法，弄清楚目前工作的关键点。

2.保持正式沟通。上司手中宝贵的资源在于决策资源，有了他决策的支持，会让你更好的完成自己的工作。所以再和上司争取决策资源时，沟通一定要积极正式，有理有据，言简意赅。很多职场新人在面对上司时，总是唯唯诺诺，绕来绕去，结果陷入了低效的大坑中。

职场中你要做的只有一点，管好自己的老板！

3.发挥上司的长处。有些人总是带着有色眼镜看人，对待上司亦是如此。所以总有人在吐槽上司，认为上司在刻意的排挤自己。但负面情绪对工作却没有一丁点帮助，如果你想好好工作，必须要弄清楚上司的哪些长处可以为自己所用，比如说他丰富的行业资讯和经验，可以让你很好的完成一份行业报告。

4.信任上司。上司之所以为上司，证明他绝不是SB，即使你工作能力再出色，没有上司也将寸步难行。所以只要他还是你的上司，就要尽可能职业化的去配合、信任上司的工作，做到信任和欣赏，将他的长处转化为自己的成长。

总而言之，管理上司就是向上争取资源，争取空间，争取预期，更好的完成自己的工作。

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